狠抓設備管理，以設備的可靠運行保障生產的穩定。截至目前，干熄率一直保持99%，設備可開動率達100%，投產五年累計發電6.5億度。該作業區通過班組標準化建設，總結探索出一套崗位操作標準和設備點巡檢標準等實用方法。他們制定了標準化操作卡，明確了點檢線路、點檢時間、點檢內容和點檢標準;開展區域設備承包制，每班進行三次設備巡檢，同時發揮一專多能員工能力，使崗位操作工能夠處理設備小故障，能夠對設備進行加油潤滑保養。

　　深入推進項目制攻關挖潛，全面激勵奮斗者。針對各系統的重點工作，該公司確定了項目攻關目標并及時兌現獎勵，體現奮斗者價值，營造干事創業的良好氛圍。著力調結構補短板，實現效益最大化。該公司及時根據市場變化和產品盈利排序，優化排產，創效顯著。從嚴管理，使干部作風、職工工作狀態持續向好。

　　異型管廠安全管理制度正在形成之中，我們可以看出異型管廠對于生命的尊重和員工的安全進行保障!異型管廠不斷地立足于無縫鋼管行業的產業技術革新和品牌技術創新，在技術上不斷的堅強技術創新，狠抓質量管理，努力擴大經營，在質量上不斷地超越自己。在這種思想的指引和領導下，異型管廠在4月份開始已經實現了連續五個月的盈利狀態!異型管廠連續出臺強化鐵前生產保障方案和“轉變作風、勇于擔當”6項特別規定，制訂了大力壓減非生產性費用開支等規章制度。企業各項工作效率大幅提高，真正實現了“小事馬上辦、大事不過夜”，推動生產經營持續好轉。

　　異型管廠在這樣的處境下是不斷地與時俱進的表現，不僅僅能夠調整自己場內的產業結構，對于立足整個市場都是有好處的!安全重于泰山，安全面前無小事。異型管廠不斷地強化安全生產管理，在設備和機械上進行著嚴格的管理，保證安全生產，切實維護員工的身體健康!把安全事故降低到最低，把員工的生產和安全技能教會，用好，保證最基本的生產技能。